Đắk Lắk: Khát vọng “cất cánh” từ miền di sản – Sức bật mới từ chiến lược 3 vùng

Với việc sáp nhập tỉnh và chiến lược phát triển 3 vùng chức năng rõ ràng, Đắk Lắk đang tận dụng lợi thế “gần rừng, sát biển” để định vị mình là một điểm đến du lịch độc bản, nơi văn hóa đại ngàn và vẻ đẹp ven biển được kết nối trong cùng một hành trình.

1. Chiến lược 3 vùng: Nền tảng cho sự bứt phá

Sau sáp nhập, Đắk Lắk trở thành vùng đất hội tụ đa dạng sinh thái và văn hóa. Nếu Buôn Ma Thuột giữ vai trò trung tâm, thì khu vực phía Đông mở ra không gian hướng biển, phía Tây tiếp tục phát huy lợi thế đại ngàn, tạo nên cấu trúc phát triển bổ trợ lẫn nhau. Từ lợi thế này, các sản phẩm du lịch liên vùng bắt đầu hình thành.

Du khách có thể ngắm bình minh ở Mũi Điện, chiêm ngưỡng kiến trúc Chăm cổ kính tại Tuy Hòa rồi ngược lên đại ngàn nghe tiếng cồng chiêng trong nhà dài Ê đê chỉ sau vài giờ di chuyển. Đây chính là “mỏ vàng” để du lịch Đắk Lắk bứt phá với loại hình nghỉ dưỡng cao cấp kết hợp khám phá di sản văn hóa đa dân tộc.

2. “Sáng biển – Trưa rừng”: Sản phẩm chủ lực

Ông Lê Hoàng Cơ, Giám đốc Công ty Đam San Tourist, cho biết các tour kết hợp đang thu hút khách rõ rệt: “Sản phẩm ‘Sáng biển – Trưa rừng’ đang trở thành ‘con gà đẻ trứng vàng’ cho các hãng lữ hành”.

Anh Mark, du khách Australia, hào hứng chia sẻ: “Vừa rời vùng biển ở Tuy Hòa, chỉ sau hơn 1 giờ lái xe, tôi đã đứng giữa thảo nguyên M’Drắk mênh mông. Sự thay đổi cảnh quan nhanh chóng trong một hành trình ngắn là yếu tố hấp dẫn với du khách quốc tế.”

3. Mục tiêu và giải pháp trọng tâm năm 2026

Theo ông Trần Hồng Tiến, Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, giai đoạn 2026-2030, du lịch Đắk Lắk sẽ lấy nghỉ dưỡng và kinh tế biển làm động lực, liên kết các điểm đến từ duyên hải đến cao nguyên (gành Đá Đĩa, Mũi Điện, vịnh Xuân Đài, thác Dray Nur, Dray Sáp, rừng Yok Đôn…) thành chuỗi sản phẩm thống nhất.

Mục tiêu cụ thể trong năm 2026:

• Tổng thu từ du lịch: 16.000 tỷ đồng (tăng 17%).

• Tổng lượt khách: 8 triệu lượt (tăng 9%).

• Thông điệp: “Chủ động khơi thông điểm nghẽn, nâng cao chất lượng hạ tầng và dịch vụ để Đắk Lắk không chỉ là điểm đến mà còn là một trải nghiệm khác biệt, độc bản.”

4. Làm mới sản phẩm bằng công nghệ và trải nghiệm tử tế

4.1. Chuyển đổi số và di sản số

Tỉnh đang triển khai dự án “Sử thi số”; đưa vào vận hành bản đồ du lịch số, Hộ chiếu ẩm thực Đắk Lắk. Chỉ cần quét mã QR, du khách có thể tiếp cận nhanh thông tin điểm đến hoặc nghe các nghệ nhân quá cố “kể chuyện” bằng công nghệ 3D.

4.2. Du lịch nhân văn và thân thiện với voi

Tại Buôn Đôn, hoạt động cưỡi voi dần được thay thế bằng trải nghiệm thân thiện hơn: đi bộ cùng voi, chăm sóc và cho voi ăn.
Chị Minh Anh (TP. Hồ Chí Minh) chia sẻ: “Sự kết nối thiên nhiên một cách tử tế này tạo nên ấn tượng sâu sắc, khiến tôi muốn quay lại Đắk Lắk nhiều lần hơn.”

4.3. Đào tạo nguồn nhân lực bản địa

Sở đã mở hơn 50 lớp đào tạo cho bà con tại các buôn làng, hướng dẫn cách dùng TikTok để quảng bá, giao tiếp tiếng Anh cơ bản, đồng thời giữ gìn nét chân chất, thật thà của người bản địa.

5. Ghi nhận từ Hội nghị “Đắk Lắk – Về miền di sản”

Hội nghị thu hút hơn 100 đại biểu, gồm các doanh nghiệp lữ hành, nhà báo, KOLs, KOCs để đánh giá thực trạng và xây dựng tour tuyến mới.

5.1. Đề xuất Lễ hội Cá ngừ thường niên

Ông Trương Văn Hiền (Phương Nam Travel) và nhà báo Lưu Trọng Văn đề xuất xây dựng Lễ hội cá ngừ mang tính thường niên. Biển phía Đông Đắk Lắk có nhiều cá tươi ngon, đặc biệt là cá ngừ. Việc tổ chức lễ hội chuyên đề và không gian trưng bày về cá ngừ sẽ từng bước định hình thương hiệu, thu hút du khách.

5.2. Khai thác hiệu quả di tích và không gian về đêm

Tháp Nhạn (Tuy Hòa) có thể trở thành không gian biểu diễn ngoài trời, kết hợp cồng chiêng với âm nhạc đương đại, làm phong phú sản phẩm du lịch về đêm.

5.3. Truyền thông và liên kết vùng

Bà Thúy Phượng (Thái Sơn Travel) nhấn mạnh: Đắk Lắk cần đẩy mạnh quảng bá trên nền tảng số, hợp tác với KOL/KOC quốc tế, đồng thời phát triển các tuyến liên kết như Buôn Ma Thuột – Tuy Hòa – Nha Trang hoặc Buôn Ma Thuột – Đà Lạt, tận dụng lợi thế kết nối hàng không.

5.4. “Kể câu chuyện hấp dẫn” từ tài nguyên bản địa

Nhà báo Dương Thủy (Vietnam Travel Life) nhận xét: “Điểm hạn chế là Đắk Lắk chưa kể được câu chuyện đủ hấp dẫn từ chính tài nguyên sẵn có. Mùa hoa cà phê, rừng khộp thay lá – đó là những sản phẩm nội dung giàu cảm xúc, cần được khai thác lại và kể bằng những câu chuyện hấp dẫn, bởi du khách hiện nay tìm kiếm trải nghiệm gần gũi với thiên nhiên, hơn là chỉ chụp ảnh check-in.”

6. Kết luận: Khát vọng “cất cánh” từ miền di sản

Các chuyên gia và doanh nghiệp đều cho rằng, để phát triển tương xứng với tiềm năng mới sau sáp nhập, du lịch Đắk Lắk cần thay đổi từ tư duy đến cách làm. Mục tiêu không chỉ dừng ở việc kết nối “rừng – biển”, mà phải định vị địa phương như một điểm đến hội tụ giá trị tự nhiên và văn hóa đặc sắc.

Yếu tố then chốt được nhấn mạnh là nguồn nhân lực – lựa chọn và xây dựng đội ngũ làm du lịch đủ năng lực, sẵn sàng đổi mới và gắn bó với địa phương. Khi các yếu tố tự nhiên và văn hóa được kết nối hài hòa, Đắk Lắk có cơ sở vững chắc để trở thành một điểm đến nổi bật trên bản đồ du lịch Việt Nam và quốc tế.

*Nguồn: Tổng hợp từ Báo Đắk Lắk (E-Magazine “Du lịch Đắk Lắk: Khát vọng ‘cất cánh’ từ miền di sản” và các thông tin chiến lược liên quan.*